客户：江苏宏图企业管理咨询有限公司 地点：江苏省 - 镇江 时间：2012/9/29 0:00:00 １、帮助公司建一个完善的目标绩效管理系统，掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；
客户：东莞市太兴管理咨询有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2012/6/9 0:00:00 品质管理五大工具之统计过程控制SPC课程
3月24、25日，华熠管理培训课程“品质统计过程控制SPC管理课程”于广东省东莞市圆满结束，近百名来自台资、港资及民营企业学员，包括生产副总经理、品质总监、品质经理、主管品质、质量工程师、工艺工程师、
课程收益： １、帮助公司建一个完善的目标绩效管理系统，掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；提升高效执行能力； 2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解； 3、使公司、
华熠： 国家注册企业培训师 中山大学MBA 研修 国内生产、品质管理领域知名培训师 国内多家管理咨询顾问机构合作讲师/顾问 曾任港资及台资上市企业生产、品质管理负责人 第五届中国企业教育百强培训师 主
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