班组管理中的心理辅导和说服技巧 课程背景： 1中国处于转型期,现代员工的心理压力越来越大。 2.90后日益成为班组员工的主流,这一年轻群体承压能力明显不足。 3班组长心理辅导、疏导能力有待提高。 4
课程名称：精细化管理 培训讲师：刘寿红 培训时间：1天 课程背景： 1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。 3
零事故—安全精细化管理第一准则 培训讲师：刘寿红 培训时间：2天 课程背景： 1 在新常态下，企业面临的安全管理局面更加复杂、多变。 2.安全管理是企业的“天字号”工程，是让领导24小时如履薄冰的事
供给侧改革下的企业精细化管理 培训讲师：刘寿红 培训时间：1-2天 课程背景： 1供给侧改革是国家层面的意志，大幕已徐徐拉开。 2.产品过剩有两大原因：产能过大和产品质量低下。 3很多企业管理还相对
课程背景： 1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前银行网点管理中的较普遍现象。 2.网点日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系未真正建立起来并发挥作用。 3．有制度无执行，没有养成严
课程名称：精细化管理关键在中层 培训讲师：刘寿红 培训时间：1-2天 课程背景： 1．激烈的市场竞争迫使企业管理必须从粗放型向精细化过渡。 2 企业推行精细化管理，中层处于承上启下的关键位置，但很多中
银行营业网点精细化管理 课程背景： 1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前银行网点管理中的较普遍现象。 2.网点日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系未真正建立起来并发挥作用。 3
油田站队长精细化管理培训方案 （具体方案与企业协商后可作相应的调整） 一、培训说明 油田基层管理人员大多还凭经验和习惯在管理，规范日常工作所需的作业标准不细，规章制度不精，难以在实际工作中得到落实。基
煤矿区队长、班组长培训方案 （具体方案与企业协商后可作相应的调整） 一、 培训说明 俗话说：“管理上多一点失误，生产中就多一个事故”。安全事故的发生说到底还是管理的问题。为了切实提高煤矿基层管理人员的
课程名称：班组车间6s管理 培训讲师：刘寿红 培训时间：1天 一：6s概念导入 1、没有问题是最大的问题。 2、团队活动：例举出你们生产现场的典型不良现象，并以团队形式研讨解决措施。 3、6s视频播放
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
