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安全管理讲师课程
蔡闯
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理
执行力
生产管理
项目管理
沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源
非人力管理
心理学家
教练技术
九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
蔡闯
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力管理
团队建设
九型人格
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以
蔡闯
跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧
中层管理
团队建设
执行力
团队管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧
团队建设
企业文化
创新管理
团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜) 课程目标 1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题:通过集体共创,
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
蔡闯
销售活虎管理实战 - 销售管理共创
营销管理
经销商管理
职业素养
非人力管理
营销
销售活虎管理实战 - 销售管理共创课程大纲(两天一晚) 课程背景 本课程专为世界五百强企业及杭州新老六小龙企业(如阿里巴巴、网易、海康威视、大华股份、吉利汽车、娃
赵兴峰
『管理者数据思维训练』
管理者数据能力晋级
数据思维训练
数据分析与洞察
数据可视化沟通与表达
数据化管理
『管理者数据思维训练』 ——数字智能时代优秀管理者数字能力提升必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景: 数据智能时代,企业越来越重视数据,希望管理者能够
蔡闯
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设
中层管理
执行力
生产管理
沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
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